• <mark id="7xan2"></mark>
  • <meter id="7xan2"><strong id="7xan2"></strong></meter>

    1. 玉柴晏平公開信:變革路上,我們再出發

      時間:2018-09-28 15:41:20來源:柴油發電機組作者:點擊:

      導讀:

      親愛的玉柴建設者:

      2018年對于玉柴集團來說是具有里程碑意義的一年。隨著玉柴集團上劃自治區管理,企業體制、機制改革不斷深入,作為玉柴改革的先鋒,玉柴股份內部也以成立通機動力事業部為起點,掀起新一輪大變革浪潮,推動企業進行脫胎換骨的蛻變,實現再次騰飛。

      玉柴本身就是一個敢于創新、善于創新的企業,我們有海納百川的胸懷、有博眾所長的學習精神。回顧過去,玉柴最值得驕傲的事情就是堅持變革創新領跑行業。未來也許玉柴的一切都會改變,但唯一不變的是我們對變革創新的堅守。

      今天,我們迎來了發展春天,沐陽光雨露,當拔節生長,奮發向上。上劃自治區管理之后,我們將持續推進產業板塊創新,重新發現玉柴獨有的產業優勢,聚合全球優勢資源,協同共進,全面掌握新能源、智能制造、軍民融合等新興領域核心競爭力,以廣西先進裝備制造城為依托,借助內燃機工業協會產業優勢,實現產業技術聯盟,構建良性的產業生態鏈,培育世界一流的產業競爭力;我們將比以往任何時候都更加注重發揮人才優勢,設立人才激勵專項基金,對在變革創新、重大技術突破、經營管理成效等方面做出突出貢獻的個人及團隊給予重獎,將團隊打造成戰無不勝的“狼群”;我們將根據經營、管理、技術、技能等人才的不同特點,實施任期激勵、股權激勵、收益分享等激勵機制,形成全方位、立體式的激勵體系,為員工賦能,構建員工與企業和諧發展的命運共同體。

      玉柴晏平公開信:變革路上,我們再出發

      通機板塊的變革是首戰,更大的戰役會接踵而至。未來三年,玉柴股份將全面開創以事業部運營和總部職能管控為主體,以執行副總裁負責制的經營運作新模式。這是經過縝密論證、深思熟慮的結果。深層原因是世界和中國經濟、我們所處的行業已經發生了根本性的變化。新的行業規則正在書寫,新的商業邏輯正在重新定義,在動蕩的商業環境里,如何把握未來,讓自己的戰略節奏與市場演進節奏相契合,將玉柴獨有的傳統優勢,轉化為全新的客戶價值,引領行業發展趨勢,是當下我們必須迫切解決的、關系到企業未來發展的重大議題。

      在玉柴股份,推行事業部制和總部職能管控是此次變革的核心。總部職能將進一步扁平化,大量管理功能、日常功能和人員下沉到事業部,政策性調配功能、統籌管控功能和服務功能將得到更大發揮。實行事業部制是為了更多地給經營單位賦權,讓其擁有更多自主經營管理權,讓他們在廣闊的市場環境中,創造屬于玉柴的商業邏輯,鍛造出不可復制的核心競爭力。

      船電動力事業部的前身只是一個船電用發動機生產廠。經過短短數年的發展,憑借優秀的產品和獨特的管理模式,掌握了話語權,實現了多個行業第一,成為了有能力挑戰世界一流地位的領航者。鑄造事業部、制造事業部的變革同樣非常成功。成功的原因,既有運營管理者付出的艱苦卓絕的努力,也有事業部制天然的優勢。成立通機動力事業部實際上就是復制船電動力事業部等事業部的成功經驗,構建具有研發、采購、銷售為一體的運營體制,打造一個強大的經營管理團隊,計劃用三年到五年時間,實現玉柴通機板塊的崛起,在行業擁有絕對話語權。

      變革僅僅是推動戰略落地的舉措。我更希望,通過不斷地變革,全體玉柴建設者樹立起價值導向。因為在當前的數字化經濟中,生產方式、生產資料的變化,導致我們持續上千年的商品經濟從“交換價值”逐漸轉換為“共享價值”,產業價值鏈也隨之發生變化。

      玉柴是傳統制造業企業,傳統制造模式及思維模式已經融入我們的血液之中,使我們在顛覆中創生變得尤為困難,所以我們首先要深刻意識到這一點,才能從頂層設計的角度,持續開展體制、機制創新,推動我們價值鏈的變革;其次我們要將“創造客戶價值”理念融入到我們每一環節,把我們每一項工作都聚焦到市場終端,在不同的市場發展階段中,尋找和抓住結構性的機會,闖出一片新天地;最后我們要讓“創造客戶價值”與我們每個員工的使命聯結,通過讓創造高價值者得到高回報,讓能者上庸者下,讓富有激情、敢于變革、善于創新的人才成為企業人才團隊的骨干,利用“價值”這一聯結點,使玉柴真正成為使命驅動型、創新驅動型企業,構建玉柴長青基業。

      探索之路充滿艱辛、希望和喜悅。從2011年起,我們就一直在努力探索質量更高、效益更好、結構更優、管理更科學、與國際化公司接軌的運營模式。這場在2014年就啟動的二次創業,目前已經使企業發生了令人欣慰的革新。企業文化、產業結構、人才結構、產品結構、市場結構加速轉型,逐步構建起一個以創新為驅動、文化為導向、客戶為中心,可持續發展的、年輕化的企業經營生態系統。如今,隨著國六、T4產品陸續發布,玉柴上劃自治區管理等重大戰略的落地,我們離國際化目標越來越近。

      初心不忘,夢想繼續。我的父親是玉柴人,我是第二代玉柴人。玉柴是我的根,也是我生命中最重要的部分。念茲在茲,從我到玉柴履職的那天起,就開始構建玉柴的國際化夢想。在追夢的路上,我們的每次變革都是瞄準這個目標。我希望,到我交棒的那一天,玉柴是一家人才團隊、產品結構、制造水平等各方面已經基本實現國際化的企業,不辜負各級黨委、政府以及廣大玉柴建設者的期望。

      “看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。”要完成這一偉大使命,關鍵靠廣大玉柴建設者。改革共同推動,碩果共同享有。我堅信,只要我們共同努力,玉柴必將創造新的傳奇。

       

      與全體玉柴建設者共勉!

      玉柴股份董事長晏平

       
      最新文章
      推薦文章

      網友跟帖

      熱門標簽

      柴油發電機組、柴油發電機、發電機組專業品牌網站!

      Copyright 2017-2018 www.k2wnct.fun 〖柴油發電機組品牌網〗 版權所有 ICP備案號:蘇ICP備17057570號

      tk时时彩软件

    2. <mark id="7xan2"></mark>
    3. <meter id="7xan2"><strong id="7xan2"></strong></meter>

      1. <mark id="7xan2"></mark>
      2. <meter id="7xan2"><strong id="7xan2"></strong></meter>